3 هللات وشركة الاتصالات
3 هللات تدفع شركة الاتصالات لرفض طلب أحد مشتركيها تحويل خدمته إلى شركة بديلة
الدمام : عناوين صورة من السداد استنكر مواطن من ذوي الاحتياجات الخاصة - فضّل عدم ذكر اسمه - إجبار شركة الاتصالات السعودية له على دفع مبلغ ثلاث هللات من أجل نقل اشتراكه من الشركة إلى شركة موبايلي، قائلا: اتصلت بالإدارة العليا لشركة الاتصالات في الرياض, وأجابني أحد المسؤولين أن هذا المبلغ يعدّ "حقا خاصا للشركة", ولا يملك أي مسؤول التنازل عنه، ما اضطره إلى سداد المبلغ عن طريق الصراف الآلي بعد سعيه خلال ثمانية أيام للوصول إلى حل مع الشركة. فيما أوضح المواطن خلال اتصاله بـ (عناوين), الخميس 21/1/2010، أن ما دفعه لتحويل اشتراكه إلى شركة موبايلي, هو السبب ذاته الذي دفع آلاف المشتركين لتحويل اشتراكهم، منوّها بأنه فقد الثقة بالفواتير التي تصدرها الشركة على خط هاتفه المحمول، مبيّنا أنه حصل على وعد من الشركة بالحصول على خصم مقداره 50 في المائة لأنه من ذوي الاحتياجات الخاصة، لكنه لم يستفد من العرض. |
3 هللات لم تتنازل عنها الشركه لأنها تعتبرها حقاً من حقوقها ولا يملك اي مسؤل حق التنازل
ولو كان لك صديقا يعمل في قسم الفورته لما دفعت ريالاً واحداً مع اتصالاتك اللا منقطعه يتنازل العميل المسكين عن الآلاف والشركه ذات الملايين لا تعترف بالتنازل ! |
هههههههههههههههههه
لاتتنازل عن 3 هللات ورسائل مجانيه ومكالمات مجانيه عروض وعميلنا المميز وين الكلام هذا والخدمات المميزه اغرب شركه فى العالم هى (شركه الاتصالات السعوديه)؟؟؟؟ ولن تشاهد شركه على مر الازمان مثل هذه الشركه الغريبه الاطوار |
ال 3 هللة طريقة لعرقلت عملية التحويل لانه اذا بغيت تحول راح يرفض الطالب بسبب ان لك مبالغ للشركة الاولى الا وهي ال 3 هللات
|
أمر مضحك
ولايوازي مقدار الجهد واستخلاص فاتورة وأمر سحب من الشبكة وتعطيل مواطن ثمانية أيام لكن مانقول إلا الشكوى على الله أذكر أني قفلت حسابي في بنك وبقي في الرصيد هلل أقل من ربع ريال, تدرون قام البنك بجبره لريال لصالحي مع العلم أني رفضت الريال إلا ان الموظف أصر حتى يتم إقفال الحساب , وماكان بي إلا تركته على الكونتر. الأتصالات أصبحت تصعب الأمور بشكل غريب, والثلاثة هلالات ماتوازي المبالغ الناتجة عن أخطاء النظام الأخيرة. |
| الساعة الآن 10:14 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc. Trans by