حقيقة في جملة ذكرها الامير خالد الفيصل في المؤتمر الذي عقده عند تفقد احوال جدة , من المناسب ذكرها الان وهذه الجملة هي مطالبته بان لا يكون ما حصل فرصة لتصفية الحسابات ...

ويبدو ان الامير بسعة نظره يعرف ان بعض الغوغائيين يستغلون مثل هذه الاحداث لاخراج ما في صدورهم المكبوتة , ومنها هذه العنصرية التي نشاهدها في هذا الموضوع ...

المطلوب هو التحقيق والبحث عن المسؤول عن الكارثة وليس هذا القصف العشوائي الذي يحسنه كل احد ...

هؤلاء الذين يصفهم هذا العنصري بانهم طرش بحر هم رجال دولة وعلماء ومربيين واطباء ومهندسين ومربين ولهم مكانتهم وتقديرهم في الدولة ومن ولاة الامر

وما اعدل الحسد ,بدا بصاحبه فقتله !!!

( الـبـقـاء لـلأفـضـل ولـيـس لـلأقــوى )




بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أن من مسببات تخلف الشعوب وعدم تطورها هو تعاقب الحكومات البيروقراطية السلبية بكل ما تحمل معناه هذه الكلمة
وهذه الصفات لا تقتصر على الحكومات فحسب فهيِ أيضاً تنطبق على مدراء الأدارات
مما يتسبب ذلك لعدم تطور أداراتهم وينتج عن ذلك تراجع أداء القطاع بشكل عام وعدم ولاء منسوبيه .
حيث أن الوزاره أو القطاع هو عباره عن مجموعة أدارات يتفرع من هذا الأدارات العديد من الأقسام

و من المقومات الأساسية لتحقيق النجاح هو أمتلاك السلطة والمال
حيث أن السلطة تـصـخـر العقبات , والمال يوفر الإمكانيات ,
و بـالـمـقـابـل مـمـكـن أن تـكـون هـاتـان الـصـفـتـيـن الـسـبـب الـرئـيـسـي بـطـغـيـان الـبـشـر
...... ( فـمـن آمـن الـعـقـوبــة أســاء الأدب )



نتطرق بموضوعنا هذا لمقتطفات عن أهم المواصفات الواجب توفرها في مدير الأداره
قبل أن يتم أصدار قرار تعيينه وآلية التأكد من توفر هذه المواصفات
وكيف يتم متابعة أداءه بشكل دوري بعد التعيين

( من أهم المواصفات الأساسيه توفرها بمدير الأداره هي كتالي )

( أولاً )
توفر الخبره الكافيه بأعمال الأداره التي سوف يتم تعيينه مديراً عليها
ودراسة توجهاته الوطنية حول التنميه في بلادنا والقضاء على الفساد في أدارتة
كما يجب أن يقدم خطط مقترحه قابله للتطبيق ويتم دراستها من قبل جهات متخصصه قبل تعيينه


( ثانياً )
دراسة سجل خدمته بالأعوام السابقه والنظر الى أهم البنود مثال :
مساهمته بالتطوير بالأدارات التي سبق له العمل بها
التزامه بتطبيق الأنظمه والقوانين
عدم وجود ملاحضات عليه بما يتعلق بمخالفة الأنظمه
مثل الرشوه أو تجاوز النظام أو مشاكل مع الموظفين
أو استغلال منصبه لأغراض شخصيه..... الخ


( ثالثاً )
علاقته مع جميع الزملاء هل هو من الأشخاص المقبول لديهم أم هو من الأشخاص الغير مقبولين
بسبب ممارسته لأساليب لا تتناسب مع منصبه ولا تخدم مصلحة العمل
حيث أن المدير الغير مقبول لدى الموظفين سوف يأثر ذلك سلباً على أداء الموظفين بسبب عدم أرتياحهم له
ويقاس ذلك على نسبه % معينه وليس على عدد محدود من الموظفين


( رابعاً )
حسن أختياره بتوزيع المهام على الموظفين
حسب خبراتهم ورغباتهم
وليس حسب رغباته اوعلاقتة الشخصيه مع الموظف
أوما يخدم مصالحه الشخصيه ولا يخدم مصلحة العمل
حيث أن الموظف لن يبدع في أي موقع لا يرغب العمل فيه أولا يتناسب مع تخصصه


( خامساً )
نزاهتة بعدم أستغلال منصبه بتكليف الموظفين العاملين تحت أدارتة
لخدمة اعماله ومصالحه الشخصيه
حيث أن هذا السلوك محرماً شرعاً ومخالف للأنظمة والقوانين

( سادساً )
ضاهره منتشره في أغلب الأدارات الا من رحم ربي سواء كان في القطاع العام أو القطاع الخاص
وتعتبر من أخطر الأستراتيجيات التي يستخدمها مدارء الأدارات
آلا وهي : الضهور أمام المسؤولين بمضهر مخادع غير المضهر الحقيقي الذي يعكس شخصيتة الحقيقيه
وذلك بهدف تلميع صورته أمام مسؤوليه




( والأن كيف يتم تطبيق هذه الأستراتيجيه بأسهل الطرق )


( أولاً )
تشكيل لجنة متخصصه بالدراسات لتقديم مقتراحات حول أهم البنود والأنظمه والقرارات
التي تكفل نجاح هذا التوجه

( ثانياً )
أستحداث أداره متخصصه بتقييم مدراء الأدارات
ومدراء الشعب ورؤساء الأقسام التابعه للأدارات
قبل أصدار قرار تعيينهم

( ثالثاً )
أستحداث أداره متخصصه لتقديم تقييم ربع سنوي لأداء مدراء الأدارات ومدراء الأقسام التابعه لها
ويعتمد أستمراهم بهذه المناصب حسب التقييم والأنتاج
والا ننتضر حتى وقوع المشاكل
وبعد ذلك نبداء بأتخاذ القرارات
كما هو معتاد في جميع القطاعات العامه أو الخاصه



( رابعاً والأهم )
أعتماد سياسة الباب المفتوح
وذلك بتخصيص يوم محدد من كل أسبوع أو من كل شهر لمنسوبي القطاع
بتقديم أقتراحاتهم وشكاواهم بدون أي قيود





( خامساً )
جانب البلاغات هذا الجانب الذي لايمكن أن نتجاهل مدى أهميته
حيث أنه من المعروف عالمياً أن نسبة 70% من أكتشاف الجرائم
يعتمد على جانب البلاغات وليس على مجهود رجال الأمن
لذا أرى أن يكون هناك آليه مناسبه لتلقي البلاغات بطريقه تناسب المبلغ نفسه
حيث أن بعض الموظفين يرغبون في تقديم بلاغات عن الملاحظات والأخفاقات الموجوده في أداراتهم
ولاكن يمتنعون عن ذلك بسبب خوفهم من ضهور أسمائهم
دراءً للمشاكل وخوفاً من أستهدافهم من قبل المدراء بهدف الأنتقام

لذا ارى أن يخصص أميل يطلع عليه المدير العام شخصياً
وكذلك يطلع عليه عدد محدود من المسؤولين الموثوق بهم
بمتابعة الشكاوى والبلاغات لضمان سريتها

كما اقترح أن يكون ضهور أسم المبلغ أختياري وليس أجباري
علماً انه ممكن أن تتسبب هذه الخاصيه لورود نسبة ما بين 20% الى 30 % من البلاغات الكاذبه
ولاكن سوف يستفاد من نسبة تفوق الـ 70% من البلاغات الصحيحه

( سادساً )

حماية الشهود
يوجد نظام بالدول المتقدمه ينص على حماية الشهود
لذا نرى أن يكفل القطاع حماية الشهود من بطش مدراء الأدارات بهدف الأنتقام



والأن : سوف نذكر بعض أهم جوانب الفوائد الناتجه عن تطبيق هذه الأستراتيجيه

( اولاً )
محفز لجميع العاملين بالتنافس الشريف الذي يخدم الوطن والمواطن والقطاع
( ثانياً )
حفظ حقوق المبدعين والمفكرين والمطورين

( ثالثاً )
توصيل رساله واضحه وصريحه لأصحاب النفوس المريضه
بأن سياسة ( الـبـقـاء للأقـــواء )
تنطبق على الغابات الأفريقية وليس على القطاعات الحكومية
حيث أن القطاعات الحكوميه سوف يكون ( الـبـقـاء للأفـضـل )


( رابعاً )
القضاء على الفساد الأداري والمالي بالقطاع بشتى انواعه

( خامساً )
ضمان تطبيق العدل بين جميع الروؤساء والمرؤوسين

( سادساً )
تنمية جانب ولاء منسوبي القطاع
حيث أن تطبيق هذه الأستراتيجيه يكفل كامل حقوقهم وتحميهم من الظلم
مما يساهم ذلك بزيادة أنتاج الموظف وأبداعه وحرصه على حفظ سرية المعلومات


( وأخـــيــــراً )
تميز القطاع الذي يطبق هذه الأستراتيجيه بين القطاعات الأخرى














-


-

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صقر شامخ

الهيكل التنظيمي لأمانة محافظة جدة

جمادى الآخر 1430هـ
معالي الأميـــن
م. عادل بن محمد فقيه

مكتب الأمين
م. سامي بن عبدالوهاب عابد
وكالة الخدمات
د. هاني بن محمد أبوراس
(وكيل الأمين)
الإدارة العامة لتقنية المعلومات والخدمات الإلكترونية
د. أروى بنت يوسف الأعمى
(مساعد الأمين)
الإدارة العامة لشؤون التسويق والإعلام
د. غازي بن جميل السليماني
(مساعد الأمين)

الإدارة العامة للتنسيق والمبادرات التطويرية
أ. ابراهيم بن محمد سباع
الإدارة العامة للتخطيط العمراني
م. علي بن ابراهيم بابعير
(مساعد الأمين)

وكالة التعمير والمشاريع
م. ابراهيم بن خليل كتبخانة
(وكيل الأمين)
الإدارة العامة للشؤون القانونية والمراجعة الداخلية
د. محمد الصادق الجفري
(مساعد الأمين)
الإدارة العامة لمشاركة القطاع الخاص والاستثمار
م. بسام بن محمد الوريث
(مساعد الأمين)
الإدارة العامة للخدمات المركزية
م. محمد جمال أبوعمارة
(مساعد الأمين)
الإدارة العامة لقياس الأداء
م.بسام بن محمد الوريث
نائب الأمين
م. خالد بن فضل عقيل
مساعد نائب الأمين للمتابعة والتطوير
م. محمد سعيد منشي
مساعد نائب الأمين
الإدارة العامة للبلديات الفرعية
م. محمد بن ابراهيم التميمي
مساعد نائب الأمين
مساعد نائب الأمين لشؤون البلديات والمجمعات القروية بالمحافظات
أ. علوي بن محمد سميط
مساعد نائب الأمين
مدير عام الشؤون الإدارية والمالية
أ. طارق بن عباس جمال
مساعد نائب الأمين للتطوير الإداري وخدمات العملاء
د. هيثم بن عبدالله بوقس
مساعد نائب الأمين
الإدارة العامة للموارد البشرية

د. سمير بن محمد حسين

وانا اقول وشلون نادي الاتحاد العاام الماضي عنده لاعبين صح

بعد كل هالبلاوي اتمنى ان يحاااااااااااااااسب الجميع بالسيف وليس بالمحكمه

ولكن موظفين البلدية بذات ريحتهم طلعت
كلهم متجنسين وعنصريين ولايخدمون الا أنفسهم وجماعتهم .

ريحتهم طلعت .. أنا معاك فيها و قبل سنتين أو ثلاث كانت إجراءات البلدية معقدة و حسب الأنظمة بالحرف .. و السبب .. تحقيقات خفية عن الفساد و الرشاوي أدت إلى تقيد الموظفين بالأنظمة بشكل يطفش.

أما الثانية .. رغم أن فيها شيء من الصحة إلا أن هناك الكثير من القبيليين العاملين في البلدية و شأنهم شأن المتجنسين .. ما يمشون إلا بدهن السيور (و الملاحظة هذي من تجربة شخصية .. لكني و الحمد لله لم أحتج لدهن السيور لأن الله رزقني بواسطة اغنتني عن ذلك ).

مختصر الكلام .. البيض الفاسد يتدحرج على بعضه و الطيور على أشكالها تقع.

الي يدافع عن الاجانب والطرش شكله منهم


اي وطنيه الي تضحكوا علينا فيها؟؟؟؟

حتى الملك الله يحفظه لام الامانه وشكل لجنه وانت قلي من المدراء بالامانه؟؟؟؟؟

اعرف الوضع زين هذول صاروا مثل البنغال وموا كل واحد جوازه سعودي صار وطني!!!!!!!!!!!!!

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة FUSION

الي يدافع عن الاجانب والطرش شكله منهم

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة FUSION

اي وطنيه الي تضحكوا علينا فيها؟؟؟؟

حتى الملك الله يحفظه لام الامانه وشكل لجنه وانت قلي من المدراء بالامانه؟؟؟؟؟

اعرف الوضع زين هذول صاروا مثل البنغال وموا كل واحد جوازه سعودي صار وطني!!!!!!!!!!!!!

من يدافع عن ( طرش البحر ) هو رسول الله صلى الله عليه وسلم ، حين قال :" يَا أَيُّهَا النَّاسُ أَلَا إِنَّ رَبَّكُمْ وَاحِدٌ وَإِنَّ أَبَاكُمْ وَاحِدٌ أَلَا لَا فَضْلَ لِعَرَبِيٍّ عَلَى أَعْجَمِيٍّ وَلَا لِعَجَمِيٍّ عَلَى عَرَبِيٍّ وَلَا لِأَحْمَرَ عَلَى أَسْوَدَ وَلَا أَسْوَدَ عَلَى أَحْمَرَ إِلَّا بِالتَّقْوَى .." رواه الإمام أحمد في مسند الأنصار

وكذلك قال صلى الله عليه وسلم " دعوها فإنها منتنة "

وأسيادك هم "طرش البحر" : سلمان الفارسي وصهيب الرومي وبلال بن رباح الحبشي رضي الله عنهم
ومنهم الإمام نافع عالم القرآن ، والإمام البخاري ووووو .... إلخ
بل أستاذ اللغة العربية هو سيبويه الفارسي !


لذلك " أبلع العافية" ولا تسوي نفسك فاهم أساس المشكلة ، لأن حتى (طرش الصحراء) فيهم حرامية زيهم زي غيرهم ، والبلا ليس في (العرق) بل في الشخص نفسه

وتعال أضمن لنفسك الجنة بسبب " القبيلة " يا قبيلي !

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة FUSION

الي يدافع عن الاجانب والطرش شكله منهم


اي وطنيه الي تضحكوا علينا فيها؟؟؟؟

حتى الملك الله يحفظه لام الامانه وشكل لجنه وانت قلي من المدراء بالامانه؟؟؟؟؟

اعرف الوضع زين هذول صاروا مثل البنغال وموا كل واحد جوازه سعودي صار وطني!!!!!!!!!!!!!

واللي ينظر مباشرة الى الاسماء ويسأل عن الاصل والفصل في مثل هذا الموضوع
ويحمل أصل الموظف في تسببه بمشكلة سيول جدة , هذا يدل على سطحية التفكير


ومشاء الله عليكم يا أصحاب الوطنية ما احد تكلم عن دور أمارة المنطقة
مع العلم بأن امير المنطقة لدية صلاحية أكبر من أمين البلدية !!

رمتني بدائها وانسلت
ينطبق المثل على هؤلاء المتجنسين
يقولون : دعوها فإنها منتنة
يحفظون من الدين ما يخدم مصالحهم ويرددونه علينا
نحن نؤمن بهذا الكلام ولكن لماذا لا تدعوها أنتم ؟؟؟
وأكبر دليل على عنصريتكم هي هذه الأسماء
ألا يوجد بالبلد غير هذا الولد ؟؟
ثم أمناء جدة السابقون : فارسي ، نصيف ، فؤاد ....فقيه
الشهادات معظمها مزورة من مصر
يقولون بلال وسلمان الفارسي هؤلاء الصحابة على رؤوسنا رضي الله عنهم
فهل نقارنهم بشافطي المليارات
إذن لماذا لا تدعوها أنتم ؟
نحن من مبدأ ( من رأى منكم منكرا فليغيره )
والله إنهم مفسدون والله إنهم مفسدون والله إنهم مفسدون إلا قلة منهم
وهذا القسم أنا مسؤول عنه أمام الله
فلقد زاملتهم ووجدتهم أكبر عنصريين وهم أعداء النجاح
انظر إليهم في الخطوط وفساد الخطوط وعنصريتهم فيها
انظر إليهم في الاتصالات السعودية والفساد الذي فيها
انظر إليهم في أمانة جدة وعنصريتهم وفسادهم فيها
ولا أريد أن أقول ما هو أكبر من ذلك
وعندي شواهد كثيرة
نحن نعلم إنه لكل قاعدة شواذ
فالقلة القليلة من هؤلاء مخلصون
ثم يقولون عصبية قبلية
على الأقل القبيلي لو تعصب وأقول لو فرابط الدم يجبره على ذلك أحيانا
لكن السؤال الأهم : لماذا يتعصب المتسعود الذي أصله مصري مع متسعود آخر أصله تركستاني ؟؟؟
الجواب : هو محاربة ابن البلد الأصلي ونهب أمواله
أنا أقول هذا الكلام بعد أن أعطينا الضوء الأخضر من أبي متعب خادم الحرمين الملك عبدالله صقر العروبة لمحاربة الفساد في البلاد الذي لا يتفق مع مباديءء ملكنا الصالح حفظه الله وأدام عزه
ولنا في التاريخ عبرة ففي أمريكا حاربوا الهنود الحمر
ولكن هيهات هيهات هيهات
فنحن سمر السواعد ولسنا حمر

تسلم يا صقر على الموضوع وعلى المواضيع الاخرى

ارجو من الأخوان الهدوء والعصبيه حتغير هدف الموضوع كلنا ان شاء الله اخوان هدفنا محاربة الفساد المتفشي والسلبيات بالجهات الحكوميه وغيرها
في قاعده وارجو تطبيقها اصابعك مو زي بعضها

وبالنسبه للأخوان الافاضل الاعضاء سواء عيال القبايل او غير عيال القبايل كلنا عايشين بدوله وحده ومدينه وحده بعضنا وحي واحد بعضنا وشارع كمان هدفنا كله ايش محاربة الفساد والرشاوي والسرقه والاحتيال والغش والنصب اللي صاير ضد الدوله والمستهلك علشان نلحق نعيش من بعد الله بمكان نظيف لنا ولعيالنا ولاحفادنا ان شاء الله

يعني اذا واحد طرش بحر او غير قبيلي او بقايا حجاج او متجنس غلط ما نعمم بعضهم فاسد وبعضهم فيهم خير

وحتى القبيلي اذا غلط مانعمم بعضهم فاسد وبعضهم فيهم الخير

بدون حساسيه للكلام اللي حقوله انا قبيلي الحمدالله من بعد الله واصحابي اللي اعرفهم كوكتيل انواع القبايل + ناس اصلهم مو سعودي ومتجنس = (ونمزح بين بعضنا ومحشات بدون حساسيه او زعل للطرف الثاني ) الحمدالله يارب